ACTIA a basé son évolution sur des engagements qui décrivent la vision de son dirigeant et des membres de la Direction : L’Indépendance, l’Innovation, la Qualité, la Réactivité. Ils forment les fondements de la culture de l’entreprise, éléments clefs de son ADN. Ils sont un levier d’évolution des collaborateurs et de croissance de l’entreprise : découvrez-les plus en détails.
L’Indépendance
ACTIA, groupe industriel international, souhaite rester libre dans ses choix stratégiques, ses choix d’investissements et de développement en maintenant une indépendance capitalistique et en conservant un centre de décision en France, à Toulouse. En gardant la majorité du capital et des droits de vote du Groupe, ACTIA préserve son autonomie et sa marge de manœuvre en termes de décisions et s’emploie à construire une stratégie sur le long terme pour développer l’entreprise.
L’Innovation
ACTIA se veut compétitif et attractif vis-à-vis de ses clients, fournisseurs et collaborateurs. L’innovation étant un élément clef nécessaire pour rester sur des marchés de plus en plus concurrentiels, ACTIA investit humainement et financièrement dans la Recherche et le Développement afin de proposer des solutions pertinentes répondant aux besoins actuels. Le but étant d’anticiper les besoins des clients afin d’être toujours à la pointe des technologies et assurer la pérennité du Groupe.
La Qualité
Point déterminant pour faire face à la compétitivité actuelle notamment dans le domaine industriel, la qualité est l’affaire de tous. Attestée par des certifications et des enquêtes, elle est avant tout un état d’esprit qui doit prévaloir lors de toutes les étapes du développement jusqu’à la production des solutions ACTIA. Le maintien et le développement de la qualité au sein des processus d’ACTIA est aujourd’hui l’un des axes les plus importants de la stratégie de l’entreprise afin de répondre aux exigences actuelles ainsi qu’aux besoins des clients.
La Réactivité
Afin de répondre au mieux à nos clients, anticiper leurs besoins, et faire la différence face à des entreprises concurrentes de taille plus importante, la réactivité est un atout. Tant au sein de l’organisation que vis-à-vis de l’environnement, elle a une place de choix. Permettant d’établir des plans d’actions rapides ainsi que les ajustements en fonction de l’évolution du marché ou de l’environnement la réactivité permet d’être toujours le plus pertinent possible.
Ces quatre engagements sont les piliers de la culture d’entreprise d’ACTIA, ils repensent un socle sur lequel ACTIA évolue. Facteurs de performances, ils sont présentés au sein de tous les processus de l’entreprise pour garantir un niveau élevé d’exigences et être cohérents avec la vision impulsée par la direction du groupe.
