…qui renouvelle 6 de ses référentiels.
La fin d’année fut chargée sur le plan de la Qualité pour ACTIA qui a été audité sur 6 de ses 9 référentiels : 9001 et 14001, 9100 et 9110 pour l’aéronautique, IATF16949 pour l’automotive, IRIS pour le marché ferroviaire. Ces audits concernant des marchés exigeants affichent un très bon résultat pour l’ensemble de la société et notamment pour son site industriel vitrine : ACTIA Colomiers. Ce dernier maintient, malgré le contexte difficile, un haut niveau d’exigence Qualité et sa position de site EMS le plus certifié d’Europe.
Les points forts révélés par les auditeurs
Avec aucune non-conformité majeure sur l’ensemble des audits, ACTIA affiche un excellent bilan Qualité dont l’ensemble des collaborateurs, du siège social et de son usine de Colomiers, peuvent se féliciter collectivement.
La société maintient donc le cap dans un contexte chahuté par la crise des composants. Ce résultat prouve la robustesse de ses processus et l’agilité de l’ensemble de son organisation.
Les auditeurs ont notamment mis en évidence les points forts d’ACTIA :
- La gestion de la crise des composants : opérée au niveau de toute l’entreprise et en particulier par le centre de commandes ; l’efficacité de son plan de Résilience et la mise en place du DMS- Daily Management System (système de pilotage journalier). Ce dernier permet de structurer l’ensemble du contrôle opérationnel quotidien : pour le maintien de l’excellence opérationnelle de l’usine.
- Le maintien à niveau des indicateurs Environnement-Santé-Sécurité au Travail (ESST). Grâce à une bonne conduite des investissements sur les impacts environnementaux, ACTIA Colomiers maintien à l’équilibre depuis 2016 son niveau de consommation énergétique, et ce, malgré l’augmentation de ses moyens de production.
Les auditeurs ont également souligné le sérieux d’ACTIA dans le tri de ses déchets.
- Les efforts en matière de développement des compétences avec notamment l’accélération des programmes d’e-learning.
Des résultats portés par une stratégie-usine claire et ambitieuse : orientée clients
Les audits ont mis en évidence, l’esprit de transparence et l’implication des équipes dans les relations avec leurs parties prenantes : des fournisseurs aux clients.
Visiter le site web EMS Contacter nos experts EMS« Les bons résultats sont les conséquences d’une stratégie orientée client qui va s’accélérer. Cette stratégie veille également au développement de nos personnels. L’efficience de notre usine s’appuie sur des équipes engagées et investies avec un excellent niveau de compétences. Elles font face aux enjeux environnementaux et s’engagent dans le développement de la digitalisation.
Nous allons poursuivre notre route pour développer l’excellence opérationnelle en nous appuyant sur le WCM (World Class Manufacturing) : avec une forte volonté de poursuivre le développement de notre approche client dans la transparence et l’accompagnement de tous nos collaborateurs dans cette voie.»
Précise Olivier MIQUEL, directeur de l’usine ACTIA Colomiers.
